La prévoyance ne se déclenche pas sur une campagne, mais sur un événement : un changement de statut, une naissance, un crédit, une reprise d'activité. Un lead prévoyance sans son déclencheur est un lead santé mal étiqueté.
La demande porte le déclencheur et le statut professionnel, ce qui vous dit tout de suite si le besoin est réel.
Le prospect vous est passé pendant qu'il expose sa situation, sans avoir à la répéter.
Quatorze critères s'appliquent à toutes les verticales. Ceux-ci sont propres à la vôtre, et c'est là que se joue l'écart entre un contact et un projet.
Le besoin naît d'un événement daté : livré trop tard, il a déjà été traité ailleurs.
Le statut professionnel commande le produit : indépendant et salarié n'appellent pas la même offre.
Le démarchage non sollicité n'est pas praticable — seule une demande explicite et tracée tient la route.
Déplacez le prix que vous êtes prêt à payer pour un lead. Le volume mobilisable et le taux de rendez-vous bougent avec lui : un lead payé sous son coût de captation arrive brut, sans vérification ni appel.
Les résultats sont projetés sur un lot de 100 leads — l'unité de comparaison du marché — et non sur le volume total de la verticale.
Estimation indicative construite sur des moyennes de marché. Elle ne constitue ni un devis, ni un engagement de volume ou de résultat.
Sur un lot de 100 leads
25
rendez-vous obtenus
8,4
affaires signées
4 021 €
de chiffre d'affaires potentiel
263 €
de budget leads par affaire signée
Taux de rendez-vous retenu ici : 25 % — le plafond de 30 % est le chiffre publié pour le transfert d'appel à chaud. Sur du lead brut, le rendez-vous dépend de votre propre délai de rappel.
Budget leads pour ce lot de 100
2 200 €
Volume mobilisable, à ce prix, sur Leads assurance santé
3 810par mois, tous acheteurs confondus
En exclusivité ou en mutualisé, selon la verticale et la demande — on en décide ensemble avant le premier volume.
Le besoin, le déclencheur et le produit. La santé se joue sur l'échéance du contrat en cours ; la prévoyance sur un événement de vie. Les deux sous-verticales sont séparées parce qu'elles n'ont ni le même cycle ni le même argumentaire.
Aucune donnée de santé n'est collectée ni transmise. La qualification porte sur la situation professionnelle, familiale et contractuelle. Le consentement est recueilli auprès de la personne concernée, horodaté et auditable.
Un volume de test, vos propres critères, vos commerciaux. C'est la seule façon honnête de comparer un fournisseur à un autre.